“联合”似乎是今年房地产界的热门关键词，从集中供地市场的联合拍地，到商业地产与物业服务的深度结合，面临政策紧缩和利润下降，新形势下的行业发展，离不开优势资源的共度时艰。

　　10月18日，据旭辉官微公布，旭辉集团旗下旭辉商业与华住集团共同宣布签署合作协议。双方的合作将依托旭辉在商业板块的积累，结合华住集团在酒店行业的多元产品矩阵和开发经验，合作打造“酒店+”产品。

　　此次双方战略合作范围包括但不限于酒店项目、公寓项目、文旅项目、商业项目及产城项目等多个领域，下一步，两家公司也会在品牌联动、设计规划、资源对接、项目落地等各方面有进一步的动作。

　　这不是旭辉商业第一次拓展业务边界，也不是华住第一次与房企合作输出管理与品牌经验。伴随着此次合作，酒店行业与房地产行业的合力共济又多了一则新案例。

　　酒店+地产

　　“我从来不喜欢酒店，酒店是个很不好的行业，所谓不好是不好赚钱的意思。”恒隆地产陈启宗先生曾在2021博鳌房地产论坛上直言，面对行业形势的改变，房企选择去做酒店并不是一个合算的买卖。

　　虽然依赖于不动产，抖客网，但是酒店行业的本质仍旧是服务业。正如许多房企转型去做长租公寓、共享办公都碰了一鼻子灰一样，线路直接、回款快速的房地产行业在基本逻辑上与长线投入经营、回款效率低的酒店行业就相去甚远。

　　然而对拥有一定存量的大型房企来说，纳入酒店业态不仅能够有效地提升产业价值，还能够助力不动产“由重转轻”，加速朝资管模式的升级，是房企进一步拓展文旅、养老等一系列业务的踏板和垫脚石。

　　早在今年3月，融创中国就与华住集团高调联姻，双方宣布合作成立高端酒店管理平台永乐华住，各持有50%股份。

　　无独有偶，旭辉商业此次与华住的合作，被定义为酒店+，同时也着重强调了后续在文旅、商业、产城上的深度融入，依托旭辉在商业板块多年的深耕和积累，结合华住在酒店行业的多元产品矩阵和开发经验，这一合作模式或还有许多的新业务值得发掘。

　　正如华住集团副首席发展官沈挺所说，“我们期待酒店和地产行业这一次'强强联合'会迸发出更多火花，跳出传统模式及框架，让酒店品牌为商业赋能，在商业项目上孕育出更多的明星酒店产品。”

　　旭辉商业中期数据显示，其半年租金收入同比上涨79%，出租率保持在94.3%的高位，下半年旭辉将有4个新项目陆续开业，在全国储备综合体超过30余座，涉及社区商业、购物中心、酒店等业态，其中酒店业态已储备10余家。华住集团旗下则拥有29个酒店及公寓品牌，覆盖经济型到奢华多个区间。据悉，双方首次合作的湖州诺富特酒店也将于2022年面市。

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